一整天的培训,只在结束的时侯才感慨时间原来真的是飞逝的。 过瘾是我最直接的感受。 好像有太多的东西要消化吸收,太多的想法涌上心头却又不知从何下笔,于是作业一拖再拖。除了拖延症发作,其实更多的是一种难以言传的复杂情绪。 一.番茄关于故事会设计 主要提到了故事会主题选择,然后围绕主题选绘本和故事,设计流程,人员安排,道具制作,以及总结。 其实这些是我们平时组织策划活动经常做的事情。但经过提炼出来再领会,颇有一些感慨。就我平时所参与和组织的一些活动情况,急需提高的地方包括: 1.
紧扣主题。 a)
平时的活动策划当中,很多时侯似乎是按一些固定的套路在安排活动。比如选2个故事,安排一个手工环节,穿插一些表演或者互动。但恰恰很多时侯是为了活动环节而安排活动,却忘记了紧扣主题这一点。一场故事会下来,热闹过后似乎总缺少点什么。 b)
故事会的服务主体是孩子们,一切以孩子们的需求为出发点。所以,每一个环节的安排要适合孩子们的年龄和需求显得尤为重要。咱们的活动很多时侯涉及到不同年龄段,这会造成一定的难度。我觉得这一点应该以后尽量提倡同一个层次的孩子来一起活动,尽量细化。最好能以就近社区,或者班级为依托,这样的组织形式才能更高效,更合理,也更有利于咱们组织的发展。 2.
流程和人员安排 a)
筹划阶段多数停留在简单的流程环节,对具体细节的讨论几乎没有或者不够深入。 b)
这样造成整个故事会的把握依靠的是主持人或者故事讲述人当时的临场发挥,而这些其实并不是所有人都能够做得很好的 3.
事后总结讨论 a)
讨论不够深入,及时。很多时侯我们的活动记录帖很过瘾,留下许多美好的回忆。但事后的总结和讨论并没有深入到真正的问题上。 b)
一般我们的活动都是团队内义工轮流组织策划。而没能真正有效深入总结讨论的一个不良后果就是,每一次活动当事人或有各种新的体会和收获,但总体的水准却并没有直接明显的提升。大家都是一次次在个人领域尝试并缓慢提升,而没有能发挥团队的力量,通过前人的经验一步步共同进步。 培训过后,我在乐言班级组织了一些家长进行亲子阅读活动。个人感觉这种班级的活动形式,效果要好于目前三叶草架构的大社区活动。在接下来对故事妈妈的培训提升之后,我觉得应该把咱们受训过的草籽真正撒到各个具体的社区去,在更小的, 相对孩子层次更接近的环境中去生根发芽。大社区的架构应该慢慢淡化和提升,在发展小社区的基础上,慢慢减少大社区的活动,并逐步提升大社区的活动品质。把小社区发展为常规形式,而大社区做成精品窗口。 |